Puntos clave

  • Un local que en el papel rinde el 9 por ciento bruto puede terminar en la mitad si tuvo tres meses vacíos y una adecuación de piso.
  • Dos locales de 60 m² en la misma cuadra pueden tener cánones muy diferentes según:
  • Nada de lo anterior sirve si el predio no soporta la operación.
  • Al comprar, los gastos de cierre rondan el 2 por ciento del precio: notaría 0,27 por ciento, registro 0,67 por ciento y beneficencia 1 por ciento, más los honorarios del abogado.
  • En Guatapé y El Peñol, un apartamento se consigue desde unos $286 millones y el valor típico ronda los $510 millones, y ese tipo de inmueble se explota por temporada, donde el alquiler ha rendido históricamente entre el 8 y el 15 por ciento bruto anual, con una operación mucho más intensiva: limpieza, atención, plataformas, temporada alta y temporada baja.

Si compra un local en Sabaneta para arrendarlo, el arriendo tradicional en la zona ha rendido históricamente entre el 5 y el 9 por ciento bruto anual. “Bruto” es la palabra clave: de ahí todavía salen predial (0,3 a 1,2 por ciento del avalúo catastral), administración, seguros, mantenimiento y los meses en que el local está vacío.

¿Qué significa exactamente “5 a 9 por ciento bruto”?

Bruto significa el canon anual dividido por el precio que usted pagó, sin descontar un solo gasto. Es el número que cita todo el mundo porque es el más fácil de calcular y el más favorable.

El neto, que es el que usted se lleva al bolsillo, sale de restar:

  • Predial: del 0,3 al 1,2 por ciento del avalúo catastral al año, según el municipio.
  • Administración: en propiedad horizontal la paga el propietario cuando el local está desocupado, y en muchos contratos la sigue pagando aun estando arrendado. Depende del coeficiente de copropiedad.
  • Seguro: de incendio y terremoto sobre la estructura.
  • Mantenimiento y adecuaciones: fachada, pisos, baño, redes eléctricas. Un local comercial se entrega y se recibe varias veces en diez años.
  • Vacancia: los meses sin arrendatario. En comercio no es raro que un local quede quieto varios meses entre un negocio y otro.
  • Comisión de administración inmobiliaria, si no lo maneja usted.

Un local que en el papel rinde el 9 por ciento bruto puede terminar en la mitad si tuvo tres meses vacíos y una adecuación de piso.

¿Por qué un local del mismo tamaño rinde distinto que el de al lado?

Porque el arriendo comercial no se paga por metro cuadrado, se paga por lo que el local le permite facturar al arrendatario. Dos locales de 60 m² en la misma cuadra pueden tener cánones muy diferentes según:

Frente y vitrina. Un local largo y angosto con dos metros de frente exhibe menos que uno cuadrado con seis metros de frente. El frente es lo que se arrienda de verdad.

Acceso y escalón. Nivel de piso con el andén, sin gradas, con puerta amplia. Todo lo que le cueste a un cliente entrar le baja el canon.

Esquina contra medianero. La esquina ve dos flujos de peatones.

Servicios independientes. Contador de energía propio, punto de agua, desagüe de grasas si el uso es gastronómico. Un local sin desagüe adecuado excluye de entrada a los arrendatarios que mejor pagan en Sabaneta, que son los de comida.

Carga eléctrica disponible. Aire acondicionado, hornos, neveras. Si la instalación no aguanta, el arrendatario pide descuento o pide que usted invierta.

Parqueadero. Propio, visitantes de la copropiedad, o ninguno.

¿Qué revisar en los papeles antes de proyectar cualquier renta?

Nada de lo anterior sirve si el predio no soporta la operación. Antes de hacer números:

  1. Certificado de tradición y libertad. Se pide con la matrícula inmobiliaria y muestra propietario inscrito, hipotecas, embargos y afectaciones. Si hay un embargo, no hay negocio que valga.
  2. Uso del suelo. Lo define el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio. Un local puede ser hermoso y estar en una zona donde el uso que usted imagina no se permite. Confirme antes, no después.
  3. Reglamento de propiedad horizontal. Muchos reglamentos prohíben expresamente venta de licor, música en vivo, manipulación de alimentos o ciertos horarios. Eso define su universo de arrendatarios posibles.
  4. Coeficiente de copropiedad y estado de cuenta de administración. El coeficiente fija cuánto paga usted cada mes y cuánto pesa su voto. El estado de cuenta le dice si el vendedor deja deudas.
  5. Actas de asamblea de los últimos años. Ahí aparecen las cuotas extraordinarias aprobadas y los pleitos de la copropiedad.
  6. Predial y servicios al día, con paz y salvo.

Si es una bodega en vez de un local, la lista cambia: altura libre, resistencia de piso, maniobra de vehículo de carga. Eso lo desarrollamos en la guía completa.

¿Cuánto cuesta entrar y cuánto cuesta salir?

Dos cifras que la gente olvida cuando proyecta rentabilidad.

Al comprar, los gastos de cierre rondan el 2 por ciento del precio: notaría 0,27 por ciento, registro 0,67 por ciento y beneficencia 1 por ciento, más los honorarios del abogado. Ese 2 por ciento es capital invertido que no genera arriendo, y hay que sumarlo al precio antes de dividir.

Al vender, la ganancia ocasional se liquida al 15 por ciento sobre la utilidad cuando el inmueble se tuvo dos años o más. Si lo tuvo menos, la utilidad entra como renta ordinaria, que suele pesar más.

El cierre de la compraventa toma normalmente entre 30 y 45 días una vez acordado el negocio, entre estudio de títulos, escritura y registro.

¿Un local es mejor negocio que un inmueble en el Oriente?

Son negocios con riesgos distintos, no mejores ni peores.

El local comercial de un municipio del Valle de Aburrá depende de un arrendatario que necesita facturar. Si su negocio no funciona, usted hereda la vacancia.

En el Oriente Antioqueño la lógica es otra. En Guatapé y El Peñol, un apartamento se consigue desde unos $286 millones y el valor típico ronda los $510 millones, y ese tipo de inmueble se explota por temporada, donde el alquiler ha rendido históricamente entre el 8 y el 15 por ciento bruto anual, con una operación mucho más intensiva: limpieza, atención, plataformas, temporada alta y temporada baja. Una casa campestre en la misma zona arranca cerca de $600 millones y su valor típico ronda los $990 millones.

Históricamente la valorización en la zona se ha movido entre el 7 y el 8 por ciento anual. Es historia, no una promesa, y no reemplaza el análisis de cada predio.

¿Qué cláusulas del contrato protegen la renta?

Firmado el local, la renta la defiende el contrato:

  • Destinación específica. Escriba el uso exacto permitido. Evita que le monten algo que el reglamento prohíbe.
  • Reajuste anual. Pactado por escrito, con fórmula clara y fecha.
  • Garantías. Codeudor con finca raíz, póliza de arrendamiento o depósito. En comercial la póliza es lo más práctico.
  • Quién paga administración, predial y servicios. Dígalo sin ambigüedad.
  • Adecuaciones y mejoras. Quién las hace, quién las paga y qué pasa con ellas al terminar el contrato.
  • Estado de entrega. Acta con fotos y lectura de contadores el día uno. Es el documento que evita la pelea del día final.

Cómo hacer el cálculo usted mismo, en cinco líneas

  1. Precio del local + 2 por ciento de gastos de cierre = inversión real.
  2. Canon mensual realista (el que paga el mercado hoy, no el que le gustaría) × 12 = ingreso bruto anual.
  3. Reste predial, administración anual, seguro y una provisión de mantenimiento.
  4. Reste la vacancia que usted considere probable: un mes al año ya le quita más del 8 por ciento del ingreso.
  5. Divida el resultado por la inversión real. Ese es su número, y suele quedar por debajo del rango bruto del 5 al 9 por ciento.

Si el ejercicio le da un número con el que puede vivir incluso en el escenario malo, el local sirve. Si solo funciona en el escenario perfecto, no sirve.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto rinde arrendar un local comercial en Sabaneta?

El arriendo tradicional en la zona ha rendido históricamente entre el 5 y el 9 por ciento bruto anual. Es una cifra bruta: de ahí salen el predial (0,3 a 1,2 por ciento del avalúo catastral según municipio), la administración, el seguro, el mantenimiento y los meses de vacancia. El rendimiento neto queda por debajo de ese rango.

¿Quién paga la administración cuando el local está desocupado?

El propietario. En propiedad horizontal la cuota de administración se causa aunque el local esté vacío, y se calcula sobre el coeficiente de copropiedad del inmueble. Por eso conviene pedir el estado de cuenta de administración y las actas de asamblea de los últimos años antes de comprar, para conocer la cuota real y las cuotas extraordinarias aprobadas.

¿Cuánto cuesta cerrar la compra de un local y cuánto demora?

Los gastos de cierre del comprador rondan el 2 por ciento del precio: notaría 0,27 por ciento, registro 0,67 por ciento y beneficencia 1 por ciento, más los honorarios del abogado. El cierre de la compraventa toma normalmente entre 30 y 45 días una vez acordado el negocio, entre estudio de títulos, firma de escritura y registro.

¿Qué documento me dice si el local tiene hipotecas o embargos?

El certificado de tradición y libertad. Se solicita con el número de matrícula inmobiliaria y muestra el propietario inscrito, las hipotecas, los embargos y las afectaciones que pesan sobre el predio. Es el primer documento que se pide, antes de negociar precio.

¿Qué impuesto pago si vendo el local más adelante?

La ganancia ocasional por la venta de un inmueble se liquida al 15 por ciento sobre la utilidad cuando el bien se tuvo dos años o más. Si se tuvo menos de dos años, la utilidad se trata como renta ordinaria, que suele resultar más costosa.

¿Rinde más un local comercial o un inmueble de alquiler por temporada?

El arriendo tradicional ha rendido entre el 5 y el 9 por ciento bruto anual, y el alquiler por temporada entre el 8 y el 15 por ciento bruto. El de temporada exige una operación mucho más intensiva (limpieza, atención al huésped, plataformas) y depende de la estacionalidad, mientras el local comercial depende de un solo arrendatario y de su capacidad de facturar.

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Mike Zapata · Corredor inmobiliario · escribe para la red. Corredor inmobiliario, Guatapé y Oriente antioqueño. Especializado en Guatapé y El Peñol, Antioquia, Colombia. Fundador de Mike Zapata Real Estate y autor de las guías de los portales Guatapé Properties y Guatapé Finca Raíz.